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浙能阿克苏热电召开7S项目第一批样板区总结表彰大会

时间:2018-07-09 10:16来源:浙能阿克苏热电 作者:admin 点击:
2018年7月5日,浙能阿克苏热电有限公司(简称“阿电”)召开7S项目第一批样板区总结表彰大会。会议总结了公司第一批7S管理样板区管理活动取得的成果,并对优秀样板区进行了隆重表彰。

2018年7月5日,浙能阿克苏热电有限公司(简称“阿电”)召开7S项目第一批样板区总结表彰大会。会议总结了公司第一批7S管理样板区管理活动取得的成果,并对优秀样板区进行了隆重表彰。阿电公司副总经理朱国雷,总经理助理刘光忠,深圳市立正管理咨询有限公司顾问张哨生,各部门负责人和创建区督导师等参加了会议。

 

阿电召开7S项目第一批样板区总结表彰大会。

 

会上,刘光忠公布了此次样板区的验收成果,其中8个创建区顺利通过验收。化试班办公室及环保实验室获得本次创建区打造成果一等奖;电气一班、党群工作部荣获二等奖;集控室、一号门岗、1号磨煤机段荣获三等奖。

 

会议对第一批样板区优秀部门和班组进行表彰。

 

会议对第一批样板区通过验收部门和班组授牌。

 

阿电第一批7S样板创建区的6个优秀督导师对此次创建区打造工作进行了PPT展示,从创建区组织结构的成立,到现场推进前问题的考察,到各创建区实施计划的落成等方面进行了生动地汇报和展示,并把推进过程中的小经验、小创意分享给大家。

 

第一批样板区督导师在会上进行成果总结并分享经验。

 

会上,阿电公司7S办公室主任敖熠对公司上阶段7S管理推行工作进行了总结,并公布了第二批样板区打造名单及对公司下阶段7S推进工作进行部署。

 

阿电公司副总经理朱国雷对下阶段7S推管理进工作进行部署。

 

会上,朱国雷做总结讲话,他首先对各个样板区负责人及督导师的辛勤付出表示感谢,并对现阶段公司7S推进工作取得的成果表示高度认可。并指出,在前期7S打造过程工作,各部门、班组充分体现出了优秀团队凝聚力和向心力,广大职工能够正确认识7S推进工作的意义和重要性,态度积极,值得肯定。并强调,公司推进7S管理工作,就是要大力提高企业精细化管理能力,强化企业管理效率,塑造和提升企业形象,下阶段,公司要加强7S管理推进过程中的宣传力度,在企业职工中凝聚合力,形成共识,为7S管理推进工作奠定思想基础;同时各责任部门要高度重视,转变观念、率先垂范,充分调动广大职工的积极性和主观能动性,形成自下而上,职工自主参与的局面,加快 7S管理工作推进步伐。

(责任编辑:小文)
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