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国祯美洁电厂6S管理项目全面启动

时间:2018-07-13 16:12来源:国祯美洁电厂、立正顾问机构 作者:admin 点击:
6S管理作为现代化企业一种行之有效的现场管理模式和方法,能够有效地提高效率、降低成本、保证质量,使工作环境整洁有序,激发员工士气和责任,塑造良好企业形象,形成优秀的企业文化,提高企业美誉度,保证安全。

6S管理作为现代化企业一种行之有效的现场管理模式和方法,能够有效地提高效率、降低成本、保证质量,使工作环境整洁有序,激发员工士气和责任,塑造良好企业形象,形成优秀的企业文化,提高企业美誉度,保证安全。在国祯生态公司董事长李永华先生的大力倡导下,国祯美洁电厂行动起来,在前期准备工作的基础上率先开展6S管理项目。

 

 

在立正顾问机构的指导下,经过一天的筹备,2018年6月26日8:30,国祯美洁(安徽)生物质热电有限公司6S管理项目启动会在公司#1会议室隆重召开。生态公司董事长李永华先生、总经理丁海先生、国祯美洁公司经营班子、生态公司职能中心和事业部的部分员工以及美洁公司不当班的全体员工到场参加,会议由国祯美洁常务副总李柱先生主持。会上国祯生态公司董事长李永华先生首先对6S管理的重要意义进行了阐述,并要求大家高度重视、精心组织,充分认识开展 6S管理工作的重要意义,要全面部署、认真开展该项工作。6S项目立正顾问机构高级顾问师雷晓刚通过PPT对6S管理的相关内容向与会人员进行了介绍;另外会议上国祯美洁总经理张灿先生签署了6S管理项目动员令,各部门经理签署了6S承诺书,并公布了国祯美洁6S管理项目的组织机构,6个样板区及确定责任人、督导师、推进人,样板区实施奖励办法及督导师名单,最后国祯美洁公司总经理张灿先生做了《提高认识,强化措施,确保6S管理项目圆满完成》的动员报告。

 

 

会议结束后,三十余名督导师移至三楼培训室参加立正顾问机构高级顾问师雷晓刚为期两天的培训会,在两天的时间内授课老师雷老师从6S起源、基础知识理论到6S管理作用进行系统讲解。结合课件,把公司6S 管理内容与标准、职责分工、具体要求等内容生动地展现在大家面前,并通过提问、互动、动手制作、讲解评分等形式使参与培训的督导师对6S现场管理具体内容有了更新、更深的认识和了解。

 

培训会结束后,大家现已分别投入到6S管理6个样板区的打造之中,也标志着国祯美洁公司6S管理项目的大幕拉开。在工作开展过程中,我们一定会结合顾问师的指导意见并发挥自身的聪明才智,逐步实现6S管理要达成的各项目标。

(责任编辑:小文)
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