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浙能金燃燃机召开7S样板区总结表彰暨全面实施动员大会

时间:2018-04-10 16:08来源:浙能金华燃机发电公司 作者:吴佳晋 点击:
3月30日,浙能金华燃机发电有限责任公司7S样板区总结表彰暨全面实施动员大会如期举行。在经过近十天紧张又忙碌的打造后,该公司首批9个7S样板区成功出炉了。
3月30日,浙能金华燃机发电有限责任公司7S样板区总结表彰暨全面实施动员大会如期举行。在经过近十天紧张又忙碌的打造后,该公司首批9个7S样板区成功出炉了。
 
3月3日,金燃公司召开7S样板区总结表彰暨全面实施动员大会。
 
当天上午,该公司7S评委组对9个样板区进行了现场观摩与评比,5个优秀样板区代表在会上进行了成果发表,代表们通过改造前后照片对比的展示,讲述了开展7S样板区创建的感受,以及7S实施为提高工作效率和促进精细化管理带来的好处,语言质朴,赢得了场下阵阵掌声。会上,还对金华#10、#11DCS控制柜、汽机班办公室、#61高压给水泵、金华集控室和财务产权部301办公室5个优秀样板区进行了表彰。 
 
从前期组织机构的成立、样板区方案的确定,到后期付诸实施,金燃公司7S样板区打造也从刚开始的不被“待见”,到慢慢地被觉得越做越有兴趣。一条看似简单的行迹线花了近2天时间,一排看似不长的接线端子耗费了班员几个通宵,一个看似不起眼的班组LOGO花了班员们好几个晚上的冥思苦想。平日里颇为冷清的食堂晚餐热闹了,往日里沉寂许久的7S微信群沸腾了,7S“白+黑”的打造现场,不仅有忙碌的督导师和班员们的身影,还有时不时出现在现场给予指导的公司领导的身影,金燃公司7S工作正如春风拂近每个人心中。
 
7S打造剪影
 
金燃公司党委书记、董事长王会勤在表彰会上谈到,在组织观摩后感受很深,经过近十天的辛勤付出,各样板区取得了非常好的成绩、效果。大家这次样板区打造虽然时间短,但是变化快、见效大、有亮点、有精品,各样板区团队费心血、动脑筋、动真心,职工们在过程中热忱洋溢、士气提升,自豪感和荣誉感都显著增强,基本实现了创意新、质量优的打造目标,也为公司全力打造创建区奠定了工作基础。 
 
王会勤对下阶段7S创建群区打造提出了四点要求,一是部门领导要高度重视7S工作,进一步提高认识,要保持第一批样板区所取得的成绩;二是样板区要由点带面,在接下去的4个月时间里,再全力打造3-4批创建区,创建有金燃特色的7S;三是要完善机制,强化督导,对做得好的要表扬,对没有通过验收的要考核;四是要加强宣传工作,努力营造良好的活动氛围,以先进为榜样,奋力赶超,全力推进公司7S管理各项工作。
 
(责任编辑:小文)
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