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华电集团广东公司成功举办7S管理暨精益管理培训班

时间:2018-03-25 10:56来源:华电集团广东公司 作者:admin 点击:
3月16日,为进一步贯彻落实公司工作会议精神,华电集团广东公司在广州举办了7S管理暨精益管理培训班,对区域7S管理及精益管理进行再部署再动员。公司副总经理马瑞东参加了培训班并讲话。


3月16日,为进一步贯彻落实公司工作会议精神,华电集团广东公司在广州举办了7S管理暨精益管理培训班,对区域7S管理及精益管理进行再部署再动员。公司副总经理马瑞东参加了培训班并讲话。
 
马总强调了7S及精益管理工作的重要性。他指出,7S和精益管理作为先进理念、工具和抓手,管理中要注意两点。一是要全,全局,全面,全员;全局谋划,全面推动,全员参与。二是结合,结合企业实际,不要千篇一律,还要与区域创一流和各企业年度重点工作相结合。他要求,生产技术部要建立信息平台,宣传交流7S及精益管理的标准制度和成功案例,组织交流评比,加强督查督办。区域各单位要层层发动,营造氛围,确保工作顺利进行。
 
培训班邀请了深圳立正管理咨询公司资深顾问杨爱民老师前来授课。杨老师系统地讲解了基建期间7S实施的具体内容、注意事项、关键要点,以及如何有效组织策划项目开展落地,实现项目高质量移交,并针对当前7S活动开展过程中的重点、难点问题,运用7S思维,从理念、方法等多维度进行了剖析讲解。杨老师还从精益生产发展及精益思想的演进历史,引导参训学员深入认识精益生产和精益管理,明确电力企业推行精益管理的价值点,掌握精益管理推行方法和实施原则,真正做到7S基于现场服务工作,有效维持和持续提升现场管理。
 
公司本部及基层单位7S及精益管理人员90余人参加了培训。
 
(责任编辑:小文)
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