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华电滕州新源热电第二届精益改善课题成功发布

时间:2017-08-29 10:45来源:华电滕州新源热电 作者:admin 点击:
8月24日上午,公司第二届精益改善课题发布会在911会议室顺利举行,公司总经理秦文学、副总经理孔凡义、纪委书记、工会主席曹卫国出席了发布会。公司副总师、立正顾问及各部门负责人和精益管理督导师等共计六十多人参加了此次发布会。
8月24日上午,公司第二届精益改善课题发布会在911会议室顺利举行,公司总经理秦文学、副总经理孔凡义、纪委书记、工会主席曹卫国出席了发布会。公司副总师、立正顾问及各部门负责人和精益管理督导师等共计六十多人参加了此次发布会。
 
 
发布会前,公司总经理秦文学对发布会进行了致辞。秦总指出:本次发布会的举行既是对公司前一阶段精益管理经验的归纳总结,也是对全面推行精益管理工作的再动员、再部署。自去年以来,公司认真贯彻落实华电集团、山东公司精益管理工作部署,积极开展精益管理、提质增效工作,通过导入精益管理理念,运用精益管理工具,实现了质量和效益水平持续提升。但当前从发电行业面临的内外部形势来看,发电行业尤其是火电企业将进入微利经营时代,我们必须全方位实施精益管理,积极“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”,来取得竞争优势。号召公司上下统一思想、提高认识,运用精益管理理念,做优存量,谋划增量,全力以赴提质增效,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
 
 
本次发布会共有13个精益改善课题进行了成果展示。发布人通过PPT演示,现场讲解等方式形象生动的向大家展示了各课题在改善后取得的成效。其中,徐蕊代表维护部汽机专业发布的《降低#4机A循环水泵轴瓦温度》的精益课题成果中,充分利用精益管理工具、头脑风暴法等精益工具,对重要因素进行全面分析,查找造成循环水泵轴瓦温度高的原因,并制定完善的改善措施,使轴瓦温度大大降低,达成目标要求,成效显著。《本质安全型企业创建》课题运用思维导图分析了影响本质安全的四大因素,为公司的安全生产奠定了基础。其他精益课题也分别在生产和经营等方面取得了良好的综合效益。最终经过激烈角逐,以及立正公司顾问和7位公司评委的公开公平公正的打分,汽机专业的《降低#4机A循环水泵轴瓦温度》在13个精益课题成果中脱颖而出,拔得头筹;《本质安全型企业创建》和《强化运行精益管理 提升机组检修保障能力》获得了二等奖。《优化财税筹划管理》、《提高年度基础电量》、《提高供应商动态评价率》获得三等奖;《优秀传统文化在企业中的管理创新》、《降低#2炉吸风机振动》、《消除#4炉C磨煤机高速端联轴器异音》获得了优秀奖。
 
 
最后,来自立正公司的丁顾问对成果进行了精彩点评,结合本次发布的课题成果,分析了公司近期开展精益管理工作所取得的成绩,强调精益改善工作是一个长期的工作,要与公司提质增效工作有机融合。同时,也客观指出了部分精益成果所存在的不足和精益管理中的短板问题。为公司下一步精益管理工作的深入推进提出了宝贵意见。

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(责任编辑:小文)
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