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福建华电可门公司成功召开精益管理第一次成果发布大会

时间:2017-07-04 11:04来源:华电可门 作者:admin 点击:
6月29日,福建华电可门发电有限公司隆重召开了2017年精益管理第一次成果发布会。公司总经理黄彪斌、纪委书记、工会主席谢立辉、公司副总经理陈敦炳出席了此次发布会。
   6月29日,福建华电可门发电有限公司隆重召开了2017年精益管理第一次成果发布会。公司总经理黄彪斌、纪委书记、工会主席谢立辉、公司副总经理陈敦炳出席了此次发布会。公司副总师、各部门主任各主要协作单位负责人、重要岗位人员等共计六十多人参加了此次发布会。
 

 
   本次会议共发布了14个精益管理课题,每个课题发布限时8分钟,发布者要用精益思路,理顺逻辑,在规定的时间内将复杂的课题简洁表达,每项课题发布后由评委进行点评和打分。各课组题本着实事求是、注重实效的态度,认真、热情地展示各自课题的诊断、分析、改善、标准化四个阶段以及运用一系列精益管理工具的情况和取得的效果,通过精美的PPT演示,形象生动地向大家展示了各课题第一阶段丰硕成果。
 

 
   通过立正公司顾问老师及厂内四位资深评委的打分,最终物料部的“实现物资到货JIT精益化管理”,以总评均分93.8的高分获得一等奖,发电部的“机组启动过程锅炉节能精益管理”和维修部“#3机给煤机检修精益管理”,获得二等奖,三等奖有四名,其中两名并列分数,分别是:物料部“缩短燃料采购周期精管理”;营销部“市场化电量最大化精益管理”;生技部“原水调度精益管理”;财务部“融资精益管理”。优秀奖三名,分别是:发电部“适应新水源,深挖潜力,降低化学制水成本精益管理”;发电部“全厂厂用电率--降低脱硫浆泵耗电率精准管理”;安监部“优化外包工程资质审查流程缩短开工审批时间精准管理”。为他们取得的优异成绩表示祝贺。
 



 
   会上陈总对本次精益管理课题开展情况给予了充分的肯定,对现场辅导情况进行了小结并宣布了可电第二期精益管理课题,布置了下一阶段公司精益管理6个方面的重点工作并提出了5个具体要求。黄总的讲话分析了国内外燃煤电厂及燃煤供应、市场电量竞争、新能源可燃冰的开发应用前景等各种新形势、新情况、新技术和可电的新困难、新机遇、新要求,他的讲话饱含着对可电和可电人的深情与期望,打动人心。鼓励大家越是在企业面临严峻的外部形势、经营困难的情况下,可电人越是要推进精益管理,充分挖掘潜力,不断提升企业管理水平与管理质量,提高员工素质,促进全员树立客户为尊、为客户服务的意识,加强创新发展的意识,持续提质增效,全面落实风火港联动、冷热电联供、发配售一体的企业战略,力争在新的竞争中占据有利形势。


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(责任编辑:小文)
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