立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

扫一扫
立正官方微信

福建棉花滩水电公司精益管理特训圆满结束

时间:2016-11-01 14:21来源:福建棉花滩水电公司 作者:石才生 点击:
为更好地拓展工作思路,全面推行精益管理,2016年10月26日至27日,福建棉花滩水电开发有限公司在该公司二楼会议室组织举办了为期两天的精益管理特训营,包括公司领导在内的五十多名员工参加了培训。
   为更好地拓展工作思路,全面推行精益管理,2016年10月26日至27日,福建棉花滩水电开发有限公司在该公司二楼会议室组织举办了为期两天的精益管理特训营,包括公司领导在内的五十多名员工参加了培训。
   为了顺利举办本期特训营,该公司针对实际情况,与深圳立正公司共同商讨,精心设置了特训营的课程内容,确保通过此次的特训培训达到理论与实践相结合,安全与效益相促进的效果。
 
   棉花滩公司总经理黄南山高度重视此次的培训工作,开班前致辞培训班,对学习培训提出了四点要求:
 
   一要认识到位,从思想上真正重视起来,做到尊重老师,虚心求教;
   二要认真学习,沉下心来,集中精神,专心听讲,相互交流;
   三要深入思考,紧密结合岗位及部门的实际,用学到的精益管理工具和方法,去剖析解决工作中所碰到的问题;
   四要学以致用,把所学的精益管理知识运用到实践中,带到工作中去,持续改善,为公司的精益管理工作贡献自已的一份力量。
 
 
   本次培训的主要内容包括精益管理概述、华电精益管理的核心、推行步骤和推行工具。
 
   课堂上,立正公司丁顾问谈笑风生,诙谐有趣,结合案例把复杂的道理简单化、视觉化,员工积极参与,大胆发言,气氛热烈。
 
   分组PK后,各小组你来我往,好不热闹,充满“火药味”。课题改善项目更是把培训带向了高潮,各个小组充分应用学到的精益改善流程、工具,设定提高纸质直升机飞行时间为课题,而后分步进行精益实践,实施背景、现状调查、原因验证、制定对策、对策实施、效果检查、形成标准化。最后各小组现场比试,一决高低。第一小组采用增加两个减速板的方式最为成功,在2.5米高度放飞时间达到3.2秒,傲视群雄。
 
 
   通过这次培训学习,该公司员工受益匪浅。大家不仅提高了精益管理的理论水平,而且拓宽了精益管理的思路,尤其是在改善现场问题上,受到了很多启发,学到了新的方法。
 
   参训员工表示,特训营的学习,为即将全面推行的精益管理奠定坚实的理论基础,回去后,将把学到的知识和工具,与实际相结合,切实解决现场问题,为公司的提质增效贡献自已的一份力量。
(责任编辑:小文)
------分隔线----------------------------
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...