发布会上，来自各部门的十个改善小组代表按抽签结果依序上台发布。各小组均制作了精美的PPT，并以图、表、数据为主，发布者从小组课题选定、现状分析、目标确定、原因分析、确定要因、制定对策、实施、效果确认、巩固和标准化、总结和反省等方面用精炼的语言对课题开展情况进行简要讲解。最后，评委进行现场打分，并经综合评审后确定一、二、三等奖。

 

  此次发布的十个课题基本从鸿山热电公司对标指标中选定，通过改善小组的艰辛努力，仅用了短短的两个月时间就使问题得以改善，累计为该公司节约水、电、汽及维护成本约498万元，同时提升了部门管理水平，促进了公司对标工作的开展，达到了提质增效的目的。