自2016年5月17日福能集团鸿山热电公司与立正顾问机构合作价值精益管理项目启动以来,通过全体干部员工和立正顾问的共同努力,鸿山热电公司价值精益管理项目取得了阶段性成果! 7月28日下午,福建省鸿山热电公司在七楼会议室举办价值精益管理聚焦改善第一期成果发布会,标志着公司价值精益管理取得初步成效。 ![]()
发布会上,来自各部门的十个改善小组代表按抽签结果依序上台发布。各小组均制作了精美的PPT,并以图、表、数据为主,发布者从小组课题选定、现状分析、目标确定、原因分析、确定要因、制定对策、实施、效果确认、巩固和标准化、总结和反省等方面用精炼的语言对课题开展情况进行简要讲解。最后,评委进行现场打分,并经综合评审后确定一、二、三等奖。
此次发布的十个课题基本从鸿山热电公司对标指标中选定,通过改善小组的艰辛努力,仅用了短短的两个月时间就使问题得以改善,累计为该公司节约水、电、汽及维护成本约498万元,同时提升了部门管理水平,促进了公司对标工作的开展,达到了提质增效的目的。
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