近日,针对目前“7S”的打造进度和设备管理情况,华电贵港公司邀请了深圳立正顾问机构丁老师对现场维护人员进行TPM(全员生产维护)专项培训。![]() ![]()
TPM又叫全员生产性维护,是对“7S”管理理念的细化和延伸,通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优状态。课堂以“我们真的已经做好“7S”了吗?”为题的反思开始,循序渐进地引导现场工作人员去自主发现问题、思索问题。丁老师从现场设备存在的“六源”、出故障的原因以及精益生产的关键等方面强调了推行TPM的重要意义,介绍了世界一流企业的成功案例,对推进TPM的目标及效果、自主管理展开的思维模式、实施要领和步骤等进行了深入浅出的讲解。
除此以外,本次培训还针对教学内容分组开展了现场“六源”分析,让学员在实际工作中掌握持续改进、逐步优化的途径,为“7S”常态化保持积累经验。
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