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重庆博腾精益生产管理项目辅导第四期，于2月28日顺利完成，本期辅导由立正顾问机构聂荣顾问实施。
本期主要实施现场辅导及改善、设备点检跟进、进度看板方法、班组工作标准化。
在上一期现场指导的精益生产项目中遇到的疑难问题和现场看到的问题提供了改善建议，在本期的辅导中解决了当下的难题，并得到了显著的效果，希望博腾公司在下一期辅导中能取得更好的效果。
(责任编辑：小文) |
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重庆博腾精益生产管理项目辅导第四期，于2月28日顺利完成，本期辅导由立正顾问机构聂荣顾问实施。
本期主要实施现场辅导及改善、设备点检跟进、进度看板方法、班组工作标准化。
在上一期现场指导的精益生产项目中遇到的疑难问题和现场看到的问题提供了改善建议，在本期的辅导中解决了当下的难题，并得到了显著的效果，希望博腾公司在下一期辅导中能取得更好的效果。
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