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三变科技公司班组建设项目第一阶段培训圆满结束!

时间:2012-12-06 10:44来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
2012年11月23日,浙江三变科技股份有限公司班组建设第一阶段培训顺利举行。随着世界经济形势持续走低,中国本土制造业的经营也遭遇严峻考验。
    2012年11月23日,立正管理咨询有限公司实施浙江三变科技股份有限公司班组建设第一阶段培训顺利举行。随着世界经济形势持续走低,中国本土制造业的经营也遭遇严峻考验。在这种背景下,三变科技积极寻求内部变革,通过强化管理实力,挖掘内部潜能,快速应对外部环境的变化。

 
   本次班组建设的主要内容包括班组长角色及心态认知、团队拓展训练,6S样板区打造三部分。23日首先进行了前两个模块的分享,由立正高级顾问师丛立主导实施,共60名现场生产主任及班组长参加。在班组长角色及心态认知模块中,讲师与学员通过生动真实的文字,视频等案例,共同探讨了作为企业中坚力量的车间主任及班组长如何在工作中进行角色定位、时间管理、业务分配,突发情况处理等课题。最终专注于提升基层管理者的专业力、执行力,思辨力。在随后的室内拓展训练中,各小组的团队成员充分发挥团队创意和集体智慧,挑战了“诺亚方舟”、“创新号”,“飞机大战”等拓展项目,在愉悦的氛围中体验到了团队合作的力量。




   本次培训结束后,车间主任及班组长又立即投入到6S督导师的培训中。为下一阶段样板区打造做好充分准备。
(责任编辑:小文)
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