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漳电5S督导师培训后发电部实施创建样板区

时间:2012-12-08 17:10来源:福建漳平华电 作者:张亚光 刘清芳 点击:
漳电发电部结合“5S”理念,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为主要内容的班组标准化建设活动,全面推进生产一线标准化工作,将“规范化管理、标准化建设、精细化工作”的管理理念落到实处,对照5S管理找差距,提高生产管理水平,取得了显著的成效。
    漳电发电部结合“5S”理念,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为主要内容的班组标准化建设活动,全面推进生产一线标准化工作,将“规范化管理、标准化建设、精细化工作”的管理理念落到实处,对照5S管理找差距,提高生产管理水平,取得了显著的成效。
   
     首先,发电部开展各专业技术资料的梳理整顿。各专业技术人员对散放在个人处的技术资料进行搜集整理,汇总形成各专业较为全面的资料系列,分类标明存放,提高技术资料的利用率;其次,对设备巡检、消缺、维护等各项制度进行重新梳理,结合现场应用进行修订完善,进一步提高制度的实用性,并且开展以定置定位为主要内容的班组建设。各班组对公用橱柜及个人橱柜等进行全面清洁,利用物品定置定位管理等方法进行物品整理,做到卫生清洁、物品摆放规范有序;发电部书记黄斌和集控值长组组长连惠兴率先到生产一线安排集控电脑布线和清洁工作,带头通过一系列的整改活动,让集控室上下焕然一新。


   自从推行5S管理以来,发电部领导及样板区负责人以身作则,带动班组建设,逐级落实安全生产责任制,逐步促使部门各项工作符合安全生产标准化管理要求,上下一心共创集控室样板区。
(责任编辑:小文)
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