深圳立正公司为电力行业提供咨询服务始于2004年。名扬业界的“靖远管理模式”就是在立正顾问的辅导里开始第一步的探索成型。2009年4月，立正成为了中国华电“精益生产技术革新”优质战略合作伙伴。目前，立正公司已经为30余家电力公司提供了5S管理、班组建设、精益生产等咨询辅导，并且得到了电力公司的高度认同。
    2012年9月，贵州省乌江水电开发有限责任公司水电站远程集控中心与立正顾问机构就精益生产布局规划咨询项目达成共识，成功签约。
    聚焦行业，深耕细作，电力行业是深圳立正公司最专业、最擅长、最具实战经验的行业之一。让我们在双方共同的努力下，打造QCDS持久优化提升。