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长春三鼎QCDS之精益流程优化辅导项目启动

时间:2012-10-12 14:44来源:立正顾问机构 作者:admin 点击:
2012年8月20日上午,第二期QCDS之精益流程辅导项目正式启动,立正公司总经理宋涵与三鼎总经理于总就双方合作的细节进行了讨论.
    长春三鼎与立正公司的合作始于2011年下半年的6S现场管理改善项目,在获得了第一期成功后,双方开始了第二次合作。通过前期的详细调研,本期辅导重点主要为部门及岗位职责完善,业务流程优化两方面内容。
    2012年8月20日上午,第二期QCDS之精益流程优化辅导项目正式启动,立正公司总经理宋涵与三鼎总经理于总就双方合作的细节进行了讨论。作为一家拥有出色的特种变压器研发及生产能力的传统制造企业,伴随着行业竞争的加剧,劳动力成本的上升,三鼎越来越感受到企业变革的重要性和迫切性。于总在阐述引入立正公司合作的期望时表示,希望通过持续的咨询辅导,使企业的制度、标准,流程等落实到员工日常工作中,工厂的日常管理难题可以得到科学有效地解决。


精益流程优化辅导现场立正余顾问讲解
 
    宋总也表示企业要以现场为基础,通过不断的革新,培养人才队伍,将不标准、不规范,不严谨的做法彻底扭转,形成既简明又易执行的管理体系,而最终为企业效益的创造服务。
    20日下午,三鼎公司高层领导、项目推进委员、立正公司总经理、立正东北区销售总监及顾问师共同出席了本次项目启动会。于总再次表达了彻底变革的决心,希望通过制度的完善,把“人治”变为“法治”,“不找任何借口”,坚决地走持续改善之路。


 
    启动会后,立正公司余顾问向各部门负责人介绍了部门职责的制定方法,共享了其它企业的真实案例。




(责任编辑:小文)
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