立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

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12-11-22
精益生产不仅仅是很多的手法和工具,更重要的是一种思想传承,就像顾问说的那样,建立精益生产的DNA.那么,如何有效的推进精益生产?精益生产在推行过程中,应注意些什么问题而预防推行失败呢?...
12-11-21
TPM管理活动评价指标包括有:P(流程优化)、Q(精益品质)、C(精益成本)、D(精益交期)、S(现场安全)、M(精益团队)等指标....
12-10-17
善于管理的班组长平时会认真去寻找可以委托给职员做的事情.他会很自然又很认真地去观察职员的能力水平,这样的能力水平是否可以放心的去委托....
12-10-12
Q 品质品质是企业价值与社会尊重度的体现。就企业而言,狭义的品质概念常常只是指单纯的产品质量,立正所诠释的品质概念还包括该企业的环境品质、作业人员品质、制造设备与设施品质、生产流程品质等企业整体品质。 C 成本成本是企业竞争力的决定因素之一。在...
12-09-14
衡量企业运营绩效优劣的QCDS(品质、成本、交货期、现场安全)离不开企业实用有效的管理培训.培训是QCDS持久优化提升的基础.但是如何让企业培训更实用有效?...
12-08-22
无数优秀的管理者,都是从基层做起.也只有做好了基层管理者培训,才能为QCDS持续优化提升打下牢固的基础.因此,如何做好一名合格的基层管理者呢?显得尤其重要....
12-08-15
一、培训没有用 经理不要培训的一个原因是对目前状况的自负:我们的技术和管理是完满的,因此培训毫无必要。任何培训的企图都是浪费时间和金钱。这种情况在目前较为优秀的企业中经常出现。从表面看,这种观点的依据极其充分,但在下文我们很快就要指出它 的...
12-08-15
班组能否在企业的生产活动和其他活动中充分发挥作用,班长是关键人物。因此,班组长应该具备如下一些基本条件: (1) 要有较好的文化基...
12-08-15
立正QCDS管理优化技术在电力行业有哪些优势? 1、 早在 2004 年 ,立正就在为电力行业提供服务。名扬业界的靖远管理模式就是在立正顾问的辅导里开始第一步的探索成型。 2、在2009年4月,立正成为了中国华电精益生产技术革新优质战略合作伙伴。目前已为 10 余...
  • 19条记录
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...