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品质管理咨询

时间:2014-10-13 14:09来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
深圳立正管理咨询公司,品质管理咨询项目

辅导效果

 

提高产品质量保证、增强企业生命力
提供企业信誉和知名度
杜绝不良思想,发扬优质精神
减少浪费,降低成本
杜绝延迟,严守纳期
定置定位管理,有效利用空间
减少损耗,有效利用资源
环境优美,提升企业形象
鼓舞士气,提高团队凝聚力
提升员工归属感

基本信息

 

辅导时间:6个月以上
辅导方式:全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务
适合企业:制造业
服务形式:侧重于企业骨干队伍育成;侧重于辅导效果转化育成;侧重于机制体系固化育成。

项目简介

 

    ※ 焦点改善
    ① 课题制度               
    ② 课题认证
    ③ 课题诊断               
    ④ 课题推进步骤标准化
    ⑤ 样板课题选定         
    ⑥ 成果发表
    ⑦ 各种激励措施
 
    ※ 制程改善
    ① 4M+2E+I                 
    ② 条件管理
    ③ 目视管理                  
    ④ QC管理工程图
    ⑤ 记录与报表                
    ⑥ 检查点设定
    ⑦ 每日品质
 
    ※ 工艺管理
    ① QC管理工程图            
    ② 作业指导书
    ③ 标准时间                
    ④ 生产线编排规则
    ⑤ 工装、夹具点检与保养     
    ⑥ 一目了然标准
    ⑦ 生产线管理               
    ⑧ 设计变更管理
    ⑨ 作业标准变更管理         
    ⑩ 暂定处置
    异常管理
 
    运用手法:时间分析、作业标准、生产平
 

(责任编辑:小文)
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