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现代品质管理咨询

时间:2014-10-13 10:49来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
深圳立正管理咨询公司,现代品质管理咨询项目

辅导效果

 

    明确品管职责与品质要求;建立品质全过程的控制体系;建立品质预测制度;建立全员参与品质改善活动的机制;提升员工的品质意识与改善能力。

基本信息

 

项目名称:MQM现代品质管理
辅导时间:6个月以上
辅导方式:全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务
适合企业:制造型企业
服务形式:知识导入+样板示范+全面展开+制度设计+全面验收

项目简介

 

    现代品质管理MQM由3大系统:全体系统、工序保证系统、检查系统的共28个项目组成,全面及详细地从工厂全方位实施有效的品质管理及改善。
 
 1、公司现状诊断;
 2、导入方案研讨;
 3、组织架构构建;
 4、建立完善的品质检验制度;
 5、不良流入、流出防止;
 6、系统运行;
 7、开展品质预测活动;
 8、提升员工改善技能;
 9、工作品质提升活动;
 10、全期成果报告;
 11、辅导后续服务。
 




(责任编辑:小文)
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