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精益生产之单元生产管理咨询

时间:2014-10-13 09:41来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
深圳立正管理咨询公司,精益生产之单元生产管理咨询项目

辅导效果

 

    生产周期压缩80%、生产面积压缩50%、降低库存至少30%、生产平衡率达到95%。

基本信息

 

项目名称:精益生产之单元生产管理咨询
辅导时间:6个月以上
辅导方式:全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务
适合企业:制造型企业
服务形式:侧重于企业骨干队伍育成;侧重于辅导效果转化育成;侧重于机制体系固化育成。

项目简介

 

    单元生产是精益生产的核心模块。配合相应的计划控制方法和效率提升技术,企业面临的缩短交货期、降低生产成本、快速转产等问题可从根本性上得到解决。
 
    1、重新进行生产布局
    2、设计生产线切换车
    3、实施一个流
    4、IE效率改善
    5、员工多能化培训

 
(责任编辑:小文)
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