立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

扫一扫
立正官方微信

精益生产管理咨询

时间:2014-10-11 12:35来源:立正顾问机构 作者:小文 点击:
深圳立正管理咨询公司,精益生产管理咨询项目

辅导效果

 

    1、提高生产效率,降低库存。
    2、缩短制造周期(LEADTIME):制造过程的简单化、流水化、同步化,尽可能平衡与匹配。
    3、缩短企业指挥生产的信息流时间(定单及销售决定、生产计划、采购计划……)。
    4、营造追求最高效率、持续改善的企业文化。

基本信息

 

项目名称:精益生产管理咨询
辅导时间:6个月以上
辅导方式:全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务
适合企业:制造型企业
服务形式:侧重于企业骨干队伍育成;侧重于辅导效果转化育成;侧重于机制体系固化育成。

项目简介

 

说明:即所谓的同步化,让所有的制造业公司都要去实现它确实非常困难。如果贵公司生产的产品直接面对消费者,是拥有自己的销售、开发、制造等较完整运行能力的企业,运用这种方法十分有效。如果贵公司是其他公司的配套企业(例如生产零部件、材料等),要做到同步化不一定最合适。但是为了实现同步化,对制造体系进行变革所运用的工具、方法与理念对任何企业都是适用的。
 
精益生产(JIT)主要手段
 
1、制造过程的简单化、流水化、同步化,尽可能平衡与匹配。
2、将指挥企业生产的信息流通过:取消(Eliminate)、合并(Combine)、共享(Share)、重排(Rearrange)、简化(Simplify)即ECSRS 原则来进行改善。
3、瓶颈工序(设备)效率的极限化。
4、尽可能追求各个资源能力(企业、工厂INPUT的资源——厂房、设备、人、物料、水、电)发挥极限。
5、利用各种激励手段,激发人的潜能(例如改善之旅,龙虎榜、发表会等)。
……
 
精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益。精益生产方式JIT源于丰田生产方式,是由美国麻省理工学院组织世界上14个国家的专家、学者,花费5年时间,耗资500万美元,以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例,经理论化后总结出来的。它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。
 
    实施精益生产方式JIT的六个主要方面和要求分别是:
    1、实施精益生产方式JIT的基础--通过5S活动来提升现场管理水平。
    2、准时化生产-JIT生产系统 
    在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有:
    平衡生产周期--单件产品生产时间Takt Time==Cycle Time
    持续改进KAIZEN(Continuous Improvement)
    一个流生产-One Piece Flow
    单元生产Cell Production--U型布置
    价值流分析VA/VE
    方法研究IE
    拉动生产与看板PULL & KANBAN
    可视化管理
    减少生产周期-LEADTIME减少
    全面生产维护(TPM)
    快速换模(SMED)
    3、6σ质量管理原则,要贯彻于产品开发和生产全过程。主要包括:
    操作者的质量责任
    操作者主动停线的工作概念
    防错系统技术
    标准作业SO & 作业标准OS
    先进先出控制FIFO
    根本原因的找出(5个为什么)5WHY
    4、发挥劳动力的主观能动性,强调"发挥团队的主观能动性是精益企业的基本运行方式。"要鼓励团队精神,推倒企业各部门之间的墙壁。
    5、目视管理。不仅是管理者,而且要让所有员工对公司的状况一目了然。信息充分沟通,最好的办法是把所有的过程都摆在桌面上,使之可视化。
    6、不断追求完美。企业管理理念和员工的思想非常关键,纵然永远达不到理想的完美,即使浪费是微不足道的,进步是点点滴滴的,也要不断前进!
 
 

(责任编辑:小文)
------分隔线----------------------------
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...