立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

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12-09-28
如何构建优秀的生产计划体系:旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法,帮助企业提高生产计划的柔性,以应对小批量多品种的市场环境....
12-09-28
企业生存之道—TPM势在必行!专业保全并行的设备保障系统—TPM,全面开展生产性维护活动,不断增强人,设备及企业体质,营造持续改善企业文化....
12-09-28
通过精益生产培训课程的学习与交流,充分认识并掌握制造型企业提升安全现场环境(S)、提高生产效率( P )、降低生产成本( C )、缩短生产周期( D )及保证产品质量( Q )的精益生产工具和方法....
12-08-21
生产运作与现场管理实务从现场管理和生产运作的根本入手,剖析品质、成本、效率、员工士气、利润间的关系,通过借鉴优秀企业的成功经验和失败教训,共同探索实用可行的现场管理运作之道....
12-08-21
调研中发现企业在生产管理方面存在的共同问题是:由于客户的计划常常变更,急单、插单时常出现,导致即使库存很高,却仍然无法满足客户的需求等....
12-08-21
高效生产方式:企业竞争从只关注品质的时代转入了高效率、低成本、优品质的全面发展时代.社会的发展、激烈的市场竞争,迫使企业深入到每个部署、每个关联环节挖掘潜能....
12-08-21
在制造现场这个平台上,运用什么改善方法才能使现场成为“效率最高、成本最低”的精益制造现场?《现场效率改善》正是为它量体裁衣而定做的一门实战课程....
12-08-21
提升效率、降低成本、保证质量是企业永恒追求的主题!TPM设备管理活动就是以设备为导向的、以提升设备效率为目的、倡导预防维修和全员维护的有效管理方法. 实现向管理要效益的目标....
12-07-30
如果说销售额是制造型企业血液的话,那么Q(品质)、C(成本)、D(交货期)就是企业的造血功能!生产现场管理者及其所带领的团队则是造血功能的重要器官.关注QCD,必须生产现场管理者....
12-07-30
TPM活动是通过改善人和设备的体质,排除一切浪费,追求极限的高效率的系统.要排除浪费,我们首先要知道什么叫浪费,如何发现浪费…… 企业经营与LOSS以及原价低减步骤. ...
  P精益流程
流程p的合理性和效率决定着体...
  Q精益品质
旨在为企业解决与客户的品质...
  C精益成本
旨在着力减少在生产过程中的...
  D精益交期
D模块的导入可以极大提高交货...
  S精益现场
S模块的导入,是为企业建立一...
  M精益团队
M模块的导入,贯穿项目的始终...